编者按: 86家中国机床企业以较大阵容和较多的数控机床，高调亮相汉诺威2007年国际展，展现了中国机床企业的发展水平，也标志着中国机床企业积极参与国际市场竞争的雄心。近年来，国际机床企业加快了重组和兼并，加上新技术、新材料等新领域的发展，中国机床企业面临的是一场攻坚战。
EMO欧洲机床展览会是世界上第一流的机械制造技术专业展览会，是由欧洲机床工业合作委员会（CECIMO）发起的，自1975年以来，已经举办了16 届。与往年不同的是，2007年EMO出现了大规模的中国代表团。86家中国机床企业以较大阵容和较多的数控机床，高调亮相汉诺威国际展览中心，展出面积 3332平方米，展商数首次超过日本。
EMO不仅仅是国际机床行业的展示窗口，也是国际机床市场的缩影和晴雨表。中国机床企业的高调亮相，标志着中国机床企业迈出了走向世界、积极参与国际竞争的一大步。
没有夕阳产业
机床工业是经济发展的晴雨表，中国的机床行业近年来的成就，一方面是由于中国经济的飞速增张，对机床产品的需求剧增，另一方面要得益于中国从美国吸取教训，相关部门对机床行业比较重视。美国在许多领域都很先进，不过在机床领域，却远远不如德国和日本。
当初，美、苏两国之间搞冷战，美国一味追求前沿科技领域，大量精力投在高、精、尖和新兴领域。随着新兴高科技产业的繁荣，美国错误地认为传统制造业是夕阳产业,只要占据高科技前沿就能维持自己的领先。机床行业属于传统制造业，被认为是夕阳产业。这个错误的定位导致了美国制造业在国际竞争格局中的地位下降，美国一半以上的机床需要进口。而日本1960和1970年代大量引进、吸收、消化了德国、美国等国家的机床技术，2006年机床产值达到135.2亿美元，居世界第1位，出口68.9亿美元，居世界第2位。
日本崛起让美国认识到制造业不能忽视，而且美国也开始认识到机床产业是战略产业，而不是夕阳产业。美国重新制定政策，开始重振机床工业，使得美国机床工业开始在恢复中发展。在美国，一些关键性的行业如国防、航空、航天等，政府规定只能使用美国产机床设备。截至2006年，美国机床生产产值36.3亿美元，在世界上排名第7位，在中国台湾地区之后。美国在机床行业的教训，再一次说明了“只有夕阳技术，没有夕阳产业”。
中国的机床行业自1990年代开始，渐渐开始在中国经济发展中扮演重要角色。近年来，党和国家领导人多次到机床企业调研考察，国家有关文件也对机床行业都做了规划。国务院8号文所列16项重大技术装备中，有关机床的一项是“发展大型、精密、高速数控装备和数控系统及功能部件，改变大型、高精度机床大部分依赖进口的现状，满足机械、航空航天等工业发展的需要”。根据该文件精神，中国对机床行业还有配套的税收方面的优惠政策。中国对机床行业的重视，为机床行业的发展提供了优良的环境。
机床贸易逆差
近年来，中国机床工业呈快速发展态势。连续4年保持了世界机床消费和进口第一大国的地位。中国机床工具工业协会提供的统计数据显示，2006年世界主要国家（地区）机床工业主要经济指标显示：中国机床工业产值达70.6亿美元的生产量，仅次于日本（135.2亿美元）和德国（103亿美元），从2005年开始，中国已经连续3年保持机床生产世界第3位。
从数据上看，国产机床仅仅能满足国内一半的市场。2006年中国机床消费131.1亿美元，而中国的机床生产产值只有70.6亿美元，其中11.9亿美元为出口额，中国需要向国外进口机床72.4亿美元。
在机床行业内，中国存在巨大的贸易逆差。在中国经济高速发展时期，这种贸易逆差对中国的影响还不明显。
随着世界装备制造业的转移，国际知名机床企业纷纷到中国投资设厂，同中国企业展开了更加激烈的竞争。加上多年来的贸易逆差，在未来会造成中国机床企业的生存危机，给中国企业带来未可欲知的后果。中国一些有战略眼光的机床企业开始走出国门，不断开拓国际市场，开辟机床行业的第二战线。
谋求海外空间
中国国内机床生产市场出现供不应求，但是这种高速增长是阶段性的，中国一些有竞争力的机床企业开始将注意力放在国际市场上，以提升整个行业的生存能力。
在2007年9月17日的德国汉诺威国际展览中心，中国86家机床企业的集体亮相，在数量上第一次超过了日本的79家，引起了极大的关注。这次集体亮相，可以看作是中国机床企业开始在国际争夺机床市场的一个重要标志。
并购是中国机床企业走向国际化的一条捷径，2002年以来，中国机床行业出现了一系列海外并购案例，表明了中国机床企业的国际化加速。尤其是大连机床集团，从2002年开始，每年并购一个国外企业的速度推进，到2005年并购了4家国外公司。
由美国Gardner公司汇总发表的世界机床企业排名，2005年12月至2006年12月期间，机床产值排名在前20位的机床生产企业中，中国占据2席，大连机床集团以11.565亿美元、沈阳机床集团以9.673亿美元分别位列世界第9和第10位。
并购不仅使中国机床企业的整体竞争力得到提升，也打开了一扇中国机床企业走向国际化的大门。用秦川机床集团公司董事长龙兴元的话就是：“我们在美国市场布下了一颗棋子。”而明精机床公司总经理袁建平对外则宣称“并购沃伦贝格的目的在于提升我们自己”，实际上也是通过并购实现其海外计划。
统计显示，2007年前10个月机床工具产品进出口贸易仍然保持较快增长，进出口贸易总额136.77亿美元，其中进口金额95.34亿美元，进出口贸易逆差为53.91亿美元，比上年同期减少了7.13亿美元，同比下降11.68%，这也是中国机床贸易逆差首次下降。
一场攻坚战
中国机床企业要在国际市场上驰骋，面对的是一场攻坚战。
随着全球化的出现，世界机床巨头在技术、市场和产业等方面展开了激烈的竞争。目前来说，机床行业的格局是，欧盟地区领先，日本紧随其后，美国机床工业在恢复中发展，亚洲的中国、韩国和中国台湾地区成为新兴力量。
在西方发达国家，机床企业间的并购和重组也在加速，旨在争夺数控机床产业发展的控制权。2005年美国金融投资公司Maxcor成功收购组建MAG工业自动化系统集团公司，旗下有10家子公司，分别侧重于不同的产品和技术：MAG 辛辛那提（Cincinnati）、MAG 辛辛那提自动化（Cincinnati Automation）、MAG 动力总成（克劳斯惠乐、爱克赛罗、兰姆）(Cross Hüller, Ex-Cell-O, Lamb)、MAG惠乐喜乐（Hüller Hille）、MAG 海瑟普（Hessapp）、MAG维茨希•弗兰克（Witzig&Frank）、MAG吉丁斯•路易斯（Giddings&Lewis）、MAG法道（Fadal）、MAG柏林格尔（Boehringer）和MAG FMS，2006年，MAG集团机床产值15亿美元，世界排名第6位。
日本Jtekt集团由三井精机、丰田工机和光洋等企业组成，2006年机床产值12.4亿美元，世界排名第8位。自2007年7月起，瑞士GF阿奇夏米尔集团合并其原有的品牌阿奇、夏米尔和米克朗，形成单一的新品牌“＋GF＋阿奇夏米尔”品牌。美国哈挺集团（Hardinge）收购克林伯格（Kringberg）公司和一些磨床厂后，增加了磨床和制齿机床制造企业，提高了综合竞争力。世界著名的斯来福临磨床集团也在调整当中，增加新成员。
一些新领域如微纳制造、光电制造、精确制造等，机床行业的新技术产业化步伐加快，新的技术层出不穷。新一代控制理论、新材料和新能源的发展，交叉学科和技术的融合与带动作用日趋明显，这给中国企业的发展带来新的难题，在世界机床市场上，中国机床企业要打一场攻坚战。
