市场之变与创新
中国装备制造业经历了几年“井喷式”增长后，2008 年增速放缓，“拐点”初现。然而，统计数据却显示，国产装备对国内市场的整体满足度不到60%。一方面增长乏力，另一方面市场得不到满足。表面上看，这个问题令人困惑，实际上这就是企业自主创新不足所致。国家发展改革委副主任张国宝认为，在重大技术装备领域，中国装备制造企业生产的产品满足度更低，特别是高新技术装备、精微加工设备基本依靠进口；装备中技术含量高的产品配套还要依靠国外，如航空发动机，船舶、飞机的导航仪器仪表，信号系统，精密高档 轴承， 变频器，数控刀、 量具，高速列车的刹车系统等等。
世界变了，市场变了。怎么办？
《福布斯》杂志1983年出版过一期纪念马克思、凯恩斯和熊彼特的专刊，记得是彼得·德鲁克在其中发表的文章里说道：“为席卷现代世界的变革……提供了最佳指引的是约瑟夫·熊彼特，而不是凯恩斯。”凯恩斯强调政府干预，熊彼特所提供的最佳指引是什么？
答案：创新。
只有创新才能应对市场之变，只有创新才能做强。
本期《装备制造》杂志的封面报道，以哈电集团为标本，解读了装备制造企业的技术创新。哈尔滨电气集团是新中国发电装备企业中的“老大哥”，几十年来一直坚持创新，取得了丰硕的成果。研究表明自主创新具有非常显著的累积效应，技术创新还有溢出效应。哈电气集团已经显现出技术创新的累积效应，进入了良性循环；哈电集团技术创新的外部性是无私地给国内同行企业提供了许多技术支持，发挥了国家战略企业和支柱企业的作用。
本期杂志还报道了装备工业企业东方电气集团在核电装备、中国一重集团在 铸锻件、三一集团和中联重科在跨国经营等方面所进行的创新。他们的创新累积效应和溢出效应也初见端倪，他们勇肩以装备强国的责任，戮力同心做大做强。
乔良、比尔·艾默特在本期杂志的访谈中认为，对于有为的企业家和企业来说，危机就是契机。市场之变，给中国装备制造企业提供了创新的契机。美国著名风险投资家维诺的·柯丝拉：“能源界和汽车业多年来一直缺乏创新精神，因为它们没有面对过真正的危机，缺乏创新求变的动力。”丰田公司等以1970年代的全球石油危机为契机进行了创新，制造出了技术含量更高、更省油的汽车，后来在全球市场取得了成功。
胡锦涛同志2006年1月9日指出：“当今时代，人类社会步入了一个科技创新不断涌现的重要时期，也步入了一个经济结构加快调整的重要时期。”“当今时代，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。”“建设创新型国家是时代赋予我们的光荣使命，是我们这一代人必须承担的历史责任。”——有危机感、有责任心、有理想的中国企业和企业家应当以此共勉，求真务实地开展工作，成为自主创新的主体力量，又好又快地振兴装备制造业。
